陜藥集團印發(fā)的“六個意見”，充分體現(xiàn)集團公司為“十四五”后半程把關定向、謀篇布局而統(tǒng)一思想、凝聚共識的堅定信心。環(huán)球印務肩負集團醫(yī)藥包裝板塊高質(zhì)量發(fā)展重任，公司黨委提高站位、強化擔當，學好用好“六個意見”，以務實舉措推進公司“十四五”規(guī)劃綱要重點任務落實。
加強宣傳貫徹，認真學習領會
環(huán)球印務始終堅持將公司成長發(fā)展與集團戰(zhàn)略緊密結合，在接到集團關于“六個意見”學習宣貫的通知后，第一時間研究決定結合主題教育深入開展“六個意見”大學習活動，并于8月7日組織公司中層以上黨員、干部深入學習、深刻領會“六個意見”核心思想，牢牢把握學習的方向和重點，為貫徹落實、融入經(jīng)營工作打下堅實基礎。
開展分析討論，統(tǒng)一思想共識
圍繞集團下發(fā)的“六個意見”，公司先后組織領導班子、各中心、部門負責人結合環(huán)球印務實際經(jīng)營情況，對“六個意見”逐字逐句研討，尤其對與公司發(fā)展息息相關的《關于堅持以科技創(chuàng)新為引領 加快推動集團高質(zhì)量發(fā)展的意見》進行充分討論，統(tǒng)一了認識，凝聚了思想共識。公司將發(fā)揮上市公司平臺優(yōu)勢，做強核心業(yè)務，加快新項目建設，形成數(shù)字化、智能化、綠色化包裝產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
聚焦核心職能，提出務實舉措
為確保“六個意見”能夠貫徹落實，公司領導班子聚焦提高環(huán)球印務核心競爭力、增強核心功能，提出以下務實舉措：一是穩(wěn)存量，充分發(fā)揮包裝業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務、供應鏈業(yè)務的相互協(xié)同，大力提高業(yè)務增長；二是擴增量，強化項目儲備，大力推進華東華南重點區(qū)域布局，建設天津環(huán)球二期，金印聯(lián)科創(chuàng)項目以及其他并購項目；三是提質(zhì)量，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)科技含量，持續(xù)擴展業(yè)務品種管線，持續(xù)強化監(jiān)督保障措施，全力建設新基地和新項目；四是充分發(fā)揮上市平臺優(yōu)勢，加大資本運作力度，擴大并購力度，適時啟動“雙主業(yè)”運作，增加業(yè)務類型，實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。五是強化黨建引領，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融共進，以高質(zhì)量黨建引領保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
開展“六個意見”學習活動，以思想之變引領行動之變。環(huán)球印務將切實用“六個意見”指導實踐、推動工作，通過業(yè)務品種管線持續(xù)擴展，項目基地建設持續(xù)發(fā)力，資本運作項目持續(xù)推進，產(chǎn)業(yè)科技含量持續(xù)提升，監(jiān)督保障措施持續(xù)強化，不斷做強做大醫(yī)藥包裝板塊，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)集團“156”戰(zhàn)略目標貢獻環(huán)球力量！
