連日來，陜西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司緊緊圍繞集團“六個意見”，開展“大學習、大討論、大實踐”活動，聚焦破解改革發(fā)展難點堵點，以深化調查研究推動解決發(fā)展難題，進一步明確主攻方向，并以此為工作行動指南，樹牢大局意識，堅持底線思維，推動“六個意見”落實落地落細。
一、深入開展“大學習”，牢固樹立全局觀
“六個意見”是對全面貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神及省委“三個年”活動安排的重要體現(xiàn)，凝聚陜藥智慧，彰顯陜藥特色。陜藥投管以集團“六個意見”宣貫會議精神為指導，積極開展“六個意見”宣貫工作。召開專題學習會議，引導公司全員充分認清發(fā)展形勢，構建“六個意見”學習園地，確保將“六個意見”傳達到每一名員工，促進“六個意見”與具體業(yè)務開展相融合，牢固樹立“一盤棋”全局觀，全身心融入集團新發(fā)展格局。
二、積極開展“大討論”，集思廣益明方向
圍繞集團下發(fā)的“六個意見”，結合公司實際工作情況，召開“六個意見”學習交流研討專題會，對“六個意見”進行深度交流研討，就醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展情況、私募股權投資行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行發(fā)言討論。同時，領導班子在主題教育調研成果交流會上將個人調研報告與“六個意見”結合起來，就如何落實陜藥集團“156”戰(zhàn)略部署和突破公司發(fā)展瓶頸開展交流研討，進一步理清了工作思路、明確了努力方向。
三、扎實推動“大實踐”，篤行致遠譜新篇
陜藥投管將持續(xù)深入學習貫徹落實“六個意見”，堅持問題導向，保持開放、包容的投融資理念，強化與優(yōu)秀投資機構的合作，發(fā)揮互補優(yōu)勢，加速形成“募投管退”良性循環(huán)生態(tài)體系，積極推進新基金的設立，放大自有資本杠桿作用，對市場進行前瞻性深入研究，緊盯國內外醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)前沿成果，從中發(fā)掘優(yōu)秀的、高成長性的企業(yè)和項目，不斷提升項目庫的技術含量、科技含量，深度布局高增長性的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，用市場化的管理模式，通過專業(yè)化團隊的研判投資，將公司打造成陜西省內醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)投資平臺，奮力譜寫新時代陜藥投管追趕超越新篇章，為實現(xiàn)陜藥集團“156”戰(zhàn)略目標任務努力奮斗。
