四季度是決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)刻，按照集團(tuán)“高效辦成一件事”要求，中藥投資公司全體干部職工鉚足干勁、堅(jiān)定信心，全面推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)，吹響決勝全年“沖鋒號”。一是全面提升運(yùn)營質(zhì)量，全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。持續(xù)優(yōu)化流通業(yè)務(wù)板塊企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)規(guī)模提利潤，著力推動中藥板塊企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目工作，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同聯(lián)動。二是加大治虧扭虧力度，想方設(shè)法堵住出血點(diǎn)。聚焦加強(qiáng)園區(qū)資產(chǎn)盤活，重抓逾期應(yīng)收賬款清收力度，狠抓清算處置工作，堅(jiān)決打贏治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，筑牢安全生產(chǎn)防線。緊盯“安全生產(chǎn)”一根弦，突出完善安全生產(chǎn)管理制度體系，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全整改工作，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定安全基礎(chǔ)。四是了解企業(yè)訴求，精準(zhǔn)施策解困。堅(jiān)持“高辦做成一件事”要求，建立起訴求“收集、解決、反饋”流程，聚焦解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題難題，為公司高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。
奮戰(zhàn)四季度，決勝全年目標(biāo)。中藥投資公司全體上下將提振工作精氣神，團(tuán)結(jié)一心、凝聚合力，全力以赴確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
