主題教育期間，陜藥集團黨委堅持將主題教育同推動中心工作相結(jié)合，以強化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實踐，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題，圍繞構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、做強做優(yōu)六大板塊、提升科技創(chuàng)新效能，不斷強化創(chuàng)新理論運用和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，研究制定了《關(guān)于堅持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng) 加快推動集團高質(zhì)量發(fā)展的意見》總綱性意見，并圍繞科技創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)、三項制度改革、集團總部去機關(guān)化和黨建工作五個方面分別制定細化措施，形成了陜藥集團高質(zhì)量發(fā)展的“1＋5”實施“路線圖”，把落實主題教育目標和解決重點核心問題抓到了實處，在推動主題教育走深走實上取得了實實在在的成效。
一、堅持板塊“六個著力”賦能，改革創(chuàng)新增活力
陜藥集團黨委以培育一流企業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模為目標，以推進高質(zhì)量發(fā)展為主線，以高質(zhì)量項目為依托，以并購和培育為路徑，堅持改革創(chuàng)新增活力，堅持兩鏈融合強勢能，明確“六個著力”（著力做優(yōu)生物醫(yī)藥板塊，著力做深中藥板塊，著力做精醫(yī)療器械板塊，著力做大醫(yī)藥流通板塊，著力做強醫(yī)藥包裝板塊，著力做實大健康板塊）為“十四五”期間重點工作任務(wù)，并細化分解制定了15項具體發(fā)展措施，奮力當好打造陜西生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的排頭兵主力軍。“六個著力”立足陜藥集團自身發(fā)展實際，堅持“有所為、有所不為”，大力培育一批領(lǐng)航企業(yè)、單項冠軍企業(yè)、“專精特新”企業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，持續(xù)推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、謀深謀細“八項舉措”推進，賦能精準落實
陜藥集團黨委著力六大板塊，積極把握“健康中國”戰(zhàn)略機遇，堅持一張藍圖繪到底，進一步明確主攻方向，將“十四五”戰(zhàn)略目標進一步明確為“156”戰(zhàn)略，細化八項具體工作舉措，為全面實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供堅實的管理支撐。一是著力打造戰(zhàn)略管控型、價值創(chuàng)造型、精干高效型、管理服務(wù)型、黨建引領(lǐng)型的“五型”總部，從理念、戰(zhàn)略、行動上全方位提高陜藥集團總部治理能力。二是主動對標一流企業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)先進企業(yè)，健全工作制度、完善運行機制、優(yōu)化管理流程、推進授權(quán)放權(quán)、實行分類管理，全力推動陜藥集團形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的三級架構(gòu)兩級管理體系。三是創(chuàng)新績效與薪酬體系模式，推行職務(wù)職級并行，重新定編定崗定薪，加快構(gòu)建市場化選人用人、勞動用工和收入分配機制，實現(xiàn)員工能進能出、管理人員能上能下、收入能增能減，增強企業(yè)活力和競爭力。四是推進同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合，減少同質(zhì)化競爭，推動資源資產(chǎn)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)集中，形成規(guī)模優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和整體效能優(yōu)勢。五是全面啟動“僵尸企業(yè)”再排查再清理，扎實開展虧損企業(yè)專項治理，組織開展一流企業(yè)對標活動，企業(yè)管理層級嚴格控制在四級以內(nèi)。六是落實研發(fā)投入視同利潤加回等創(chuàng)新激勵政策，暢通晉升渠道、完善薪酬分配制度，創(chuàng)建國家級企業(yè)技術(shù)中心，爭取陜西秦創(chuàng)原生命科學(xué)中心啟動建設(shè)，共建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，多維度促進科技成果轉(zhuǎn)化。七是制定實施人才發(fā)展規(guī)劃，著力建設(shè)企業(yè)家隊伍、經(jīng)營管理人才隊伍、科技人才隊伍、高技能人才隊伍、黨務(wù)工作者隊伍，為陜藥集團高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲備。八是通過建強黨建領(lǐng)航、黨建強基、黨建鑄魂、黨建聚力、黨群共建五項工程，有力推動集團轉(zhuǎn)型升級質(zhì)提量增、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長、改革創(chuàng)新走深走實、黨的建設(shè)全面加強，開辟高質(zhì)量發(fā)展新賽道。
三、強化創(chuàng)新“五大維度”保障，賦能可持續(xù)發(fā)展
陜藥集團黨委將“六個意見”作為落實“156”戰(zhàn)略的具體舉措，同時也作為集團各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)性文件，創(chuàng)新落實保障機制，從機制、協(xié)調(diào)、政策、考核、環(huán)境五個維度統(tǒng)籌推進落實。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮專班作用，職能部門積極配合，形成推進合力；加強協(xié)同發(fā)展，建立統(tǒng)一集采和銷售平臺，探索建立協(xié)作共享機制、發(fā)展利益共享機制和利益補償機制，打通集團內(nèi)循環(huán)，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢；積極用好中省支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策措施，圍繞發(fā)展目標和重點任務(wù)，主動加強與有關(guān)廳局業(yè)務(wù)對接；強化對落實情況的考核，積極營造有利于推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的輿論環(huán)境和社會氛圍。
陜藥集團把“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求貫穿主題教育全過程，形成了富有“陜藥特色”的主題教育推動高質(zhì)量發(fā)展的“六個意見”，突出了實踐實干實效，確保主題教育取得扎實成效、事業(yè)發(fā)展質(zhì)量實現(xiàn)新的突破。
